Nội Dung Bài Viết

Doanh nghiệp của bạn có đang gặp phải những vấn đề sau?

84%
Doanh nghiệp không tận dụng hết tiềm năng của nhân sự

Nhiều kế hoạch, mục tiêu thất bại do doanh nghiệp chưa tận dụng hết hiệu suất làm việc của nhân viên. Bên cạnh đấy là sự phình to của chi phí vận hành, chi phí nhân sự

67%
Nhân viên giỏi rời bỏ công ty do thiếu hệ thống đo lường tốt

Nhân viên cảm thấy bất mãn vì cống hiến của mình không được ghi nhận chính xác, đầy đủ. Không có công cụ đo kiểm nên các quyết định, đánh giá của nhà quản lý hầu hết dựa trên cảm tính

90%
lạm dụng Excel, Gmail, Zalo, họp hành…để quản lý thủ công

Lạm dụng quá nhiều công cụ miễn phí cùng lúc khiến việc quản lý, tương tác, đánh giá công việc trở nên dàn trải và mang tính chủ quan

GIẢI PHÁP Áp dụng phần mềm quản lý công việc vinc - eoffice

quy trin

Nâng cao hiệu quả bằng cách

Quan ly du an
cong viec lien quan
xem tien do truc quan
Quan ly cong viec theo Kanban 1

MODULE QUẢN LÝ VÀ CHĂM SÓC KHÁCH HÀNG CHUYÊN NGHIỆP

Quản lý Danh Sách Khách Hàng và Khách Hàng Tiềm Năng. Cho SALE 1 kế Hoạch Chăm Sóc Hiệu Quả

quan ly khach hang
Quan ly de xuat chi phi

Quản lý Đề Xuất Kế Hoạch Và Chi Phí Tăng Hiệu Quả Kinh Doanh và đáp ứng công việc tức thì

Báo cáo trực quan - theo dõi hiệu quả phân công và tiến độ

report
report 2